El CF Intercity se ha convertido en tiempo récord en uno de los clubes deportivos de referencia a nivel provincial. Salvador Martí y Javier Mira, responsables de la compañía FacePhi, lideraron la directiva que impulsó la creación de esta novedosa entidad deportiva en junio de 2017. El pasado mes de octubre, el Intercity hizo historia tras convertirse en el primer club de fútbol en estrenarse en la Bolsa, con un valor de 1,2 euros por acción. Para conocer más este proyecto innovador, en TeleElx hemos hablado con el responsable del CF Intercity, Esaú Rojo.

Cabe destacar que la semana que viene el club alicantino llevará a cabo una ampliación de capital. El modelo es de tres o cuatro ampliaciones anuales para que el que quiera pueda tener la oportunidad de invertir y la opción de compra directa en mercado bursátil (bme growth) para inversiones de menor volumen. En ambos casos, el requisito es tener una cuenta de valores que se crea en la entidad financiera y mandar órdenes a tu banco de compra y venta de acciones del CF Intercity. El propio banco explica cómo hacerlo. En las ampliaciones de capital, suele haber un precio mínimo. En este caso será de 50.000 euros; en cantidades más pequeñas siempre está la opción de ir al mercado BME Growth directamente a través de la entidad bancaria.

– ¿De dónde surge la idea de crear un proyecto como el del CF Intercity?

– El aficionado de Alicante está encantado de acudir a todo tipo de eventos deportivos y Javier Mira y Salvador Martí, expertos en temas bursátiles, decidieron fundar el Intercity, un club totalmente nuevo desde el origen. Era una idea pionera en España y el objetivo era y sigue siendo implementar los instrumentos financieros en el deporte. A día de hoy tenemos un proyecto por delante muy ilusionante.

– En tiempo récord el CF Intercity se ha convertido en una referencia en la provincia de Alicante.

– Así es, la clave es sencilla. Hay que separar la parte empresarial de la parte deportiva. El mundo del fútbol suele mezclar las dos partes pero es clave llevar a cabo una buena gestión de empresa y después controlar la parte emocional y sentimental en cuanto a lo deportivo. Un club de fútbol no deja de ser una empresa y la idea es sobrevivir y generar beneficios.

– El CF Intercity es el primer club de fútbol español que cotiza en la Bolsa.

– Estamos muy contentos por una parte y por la otra sentimos mucha responsabilidad. Era inimaginable que, en nuestra tierra, en Alicante, alguien pudiera apostar por el primer equipo de fútbol a bolsa. Tenemos una responsabilidad muy grande por nuestros inversores y la gente que ha apoyado el proyecto, un apoyo que se ha multiplicado por cinco desde la salida del club a bolsa en octubre. Y una responsabilidad grande porque somos los primeros y estamos intentando abrir un camino muy grande. Consideramos que es una nueva herramienta que abrirá camino en el futuro para el resto de entidades deportivas.

– El equipo lidera el Grupo 5 de Segunda RFEF, ¿Qué hoja de ruta se ha marcado el CF Intercity?

– Nosotros siempre hemos sido muy claros. Nuestro principal objetivo es llegar cuanto antes al fútbol profesional, que es donde esa financiación recurrente a través de la ampliación de capital se va a paralizar porque tendremos ingresos por diferentes fuentes. Eso permitirá que la empresa sea rentable. Ahora mismo somos líderes de Primera RFEF y trataremos de subir porque lo necesitamos. Es un proyecto ambicioso pero a medio plazo, estamos haciendo las cosas bien y profesionalizando la empresa. Estamos hablando de que nos hemos marcado unos cinco años para que el equipo llegue a Segunda. Es un proyecto ambicioso pero con los pies en el suelo.

– El CF Intercity está continuamente centrado en la búsqueda de inversores.

– Cuando tienes una startup debes superar dos fases, primero tener la idea, desarrollarla y ponerla en marcha. Y ahora nosotros estamos desarrollando nuestro producto para intentar conseguir la financiación suficiente para inversiones paralelas como la construcción de una ciudad deportiva o la organización de eventos. Y por otro lado tenemos la parte deportiva. Nuestro modelo de negocio apuesta por llevar a cabo unas tres ampliaciones de capital al año para dar solvencia y apostar por una idea novedosa y que dentro de poco será rentable. Para poder crecer son necesarias las ampliaciones de capital.

– Por último, el CF Intercity se sigue expandiendo. El Crevillente de fútbol sala y el Lucentum de baloncesto han sido los últimos dos equipos en sumarse al proyecto.

– Nuestra estrategia con la unión con el Lucentum o el Crevillente es intentar generar un grupo deportivo. Hay deportes minoritarios que no están del todo valorados en Alicante y queremos dar cobertura y ampliar el grupo. Poco a poco están llegando los acuerdos. La idea en el futuro es tener a los primeros equipos de cada sección en la categoría más alta.